General Manager Profile

于蓓蒂 Betty Yu

全鋒事業 (TMS) 總經理

台灣「移動服務」的奠基者。 她將傳統的道路救援產業,轉型為高科技、數據驅動的綜合車輛服務平台。以其果斷、追求完美的領導風格,被業界譽為將「黑手產業」升級為「白領服務」的關鍵推手。

全鋒事業
道路救援市占領導
機場接送服務
TMS Leadership

性格密碼與領導風格

本區塊整合公開訪談與業界評價,分析于總經理的性格特質。雖然公開資料未明確揭露具體星座(通常推測為土象或火象特質強烈),但其管理風格具有鮮明的「原型」。

鐵娘子風格 (The Iron Lady)

在以男性為主的汽車服務與拖吊產業中,她展現了極強的韌性與權威。對於服務細節要求極高,不容許模糊空間,具有典型的完美主義特質。

細節控 (Detail Oriented)

她曾親自接聽客服電話,深入第一線了解痛點。這種「微觀管理」是為了確保從傳統產業轉型為服務業的過程中,品質不打折扣。這顯示了類似處女座或摩羯座的務實與嚴謹。

創新先驅 (Innovator)

不甘於只做拖吊,她首創將信用卡優惠與道路救援結合,並跨足機場接送。這需要極強的市場敏銳度與開創性,帶有火象星座(如牡羊、獅子)的衝勁與遠見。

領導力五維分析圖

基於媒體報導與管理決策風格之綜合分析

職涯發展與關鍵里程碑

從基層到掌舵,見證台灣汽車服務產業的數位轉型。

早期階段

加入全鋒與基礎建設

全鋒事業由其父創立。于蓓蒂加入後,並非直接空降高層,而是深入參與公司營運。她意識到「拖吊」不僅是勞力活,更是「服務業」。她開始著手建立標準化作業流程 (SOP)。

轉型關鍵期

B2B 模式與客服中心建立

推動全鋒建立全台首座 24 小時道路救援客服中心 (Call Center)。更關鍵的是,她打通了「銀行信用卡」與「產險公司」的合作渠道,讓道路救援成為信用卡的標準權益,奠定了全鋒穩定的 B2B 營收基礎。

擴張期

跨足機場接送與生活服務

看準商務旅遊需求,將車隊管理經驗複製到「機場接送」服務。成立「V-Limo」品牌,再次利用銀行合作模式搶佔市場。同時涉足油站整合行銷,發行全鋒加油卡。

現今與未來

MaaS (Mobility as a Service) 平台化

帶領全鋒轉型為數位平台。推出「Join Me」等移動服務 App,整合派遣、物流與生活服務。她致力於將全鋒打造成「移動生活」的總管家,運用大數據分析車主行為,提供精準服務。

全鋒商業版圖解析

透過數據看見影響力:不只是拖吊,而是全方位的車主生態系。

全鋒服務生態系佔比 (估計)

點擊上方圖例可隱藏/顯示特定類別。數據為基於業務描述之權重示意,非內部財務報表。
道路救援 (Roadside Assistance)

市佔率全台第一,擁有最大的簽約拖吊車隊網絡。結合保險與車廠保固。

機場接送 (Airport Transfer)

透過「肯驛國際」等子公司運營,是各大銀行頂級卡友接送服務的主要供應商。

油站與加值服務 (Gas & Marketing)

整合洗車、加油優惠,建立龐大的車主會員資料庫。

數位平台 (Digital Platform)

Join Me App、智能派遣系統。于蓓蒂近年力推的數位轉型核心。

「服務不是SOP做完就好,而是要讓客戶感受到『溫度』。在車主最無助的時候(如拋錨),我們就是那個值得信賴的依靠。」

于蓓蒂 Betty Yu 全鋒事業 總經理